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江西建筑资质同行应不应该合作?

德志集团 | 发布时间:2020-12-10 14:51:44 3322



1.同行不应该合作
建筑资质合作应该暴利多销,还是薄利多销?
今天看见一篇文章。里面讲到“竞争不是为了打败对手,而是为了获取利润,所以赚不赚钱,首先还是取决于你跟现有的对手竞争,而是取决于你跟上下游之间的利润分配”。
此外,还应该考虑另外四个力——对下游顾客的议价能力;对上游供应商的议价能力;新进入者的威胁;替代者的威胁。这就是迈克尔·波特提出的,影响企业获得利润的五种力量。
最近市场整个市场的情况不是很好,大家都在拼价格战,三级资质的市场是一片红海,二级资质价格也是到了最低点,没有比现在更烂的市场,没有一个同行可以幸免。有时候觉得自己的价钱已经是最低了,但是总有人比你没有底线,更没有节操。
即使现在整个行情都到历史的最低点,还是不能阻挡大家降价的热情。能在这个市场的人,很多都是在2017年左右赚到钱的人。
有很多的人觉得价格低一些,能够成交大量的客户,但是忽略了整个国家的市场情况,反而没有客户购买了资质,即使手里有钱,也不敢在购买资质,除非客户手里有大量现金,正好需要这个东西才敢购买。
大家看似在做同样的事情,每个人的理念不一样。大家认为只要我赚到钱就行,至于其它的与我没有关系。每家公司的成本都是不同,有的人是搞批发,坚持薄利多销。有人是做高端客户,只做少量的客户,暴利多销。
打个比方:一个产品成本都是200元,甲方售价800元,乙方售价400元。只要其它条件不变的情况下,乙方是有优势干掉甲方。
但是市场一直在变化,甲方有足够的优势干掉乙方,因为甲方有600元的利润去做广告,请人才做研发新的产品或者把服务做的更好。如果要拼降价,乙方没有利润空间了,可能会直接会出局。
大家看看奢侈品的情况,他们即使在今年整个市场不好的环境下,利润只是相对以前减少,但是他们依旧还是活得很滋润。反观利润空间小的公司,今年很多都关门了。

                                                                                                       
做生意就像双方打仗,不是你死就是我活,只要你比对手多一口气,你就是赢家。
2.市场为何这样差
建筑资质合作要想比别人做的好,想在市场存活下来,就要忍别人所不能忍,能别人所不能。这样才能够有足够的生存空间活下来。
大家回头看看以前在市场做资质的同行,有多少熟人已经消失在朋友圈了,没有实力的公司退出竞争的舞台。有些家底的公司都在撑着,期待着政策的变化能够带来点希望。
现在回头看看市场做到这种程度,都是自己作死的原因,不能怪别人。没有现成的资质公司,在同行之间压低价格拿货,市场的行情在不断的降低。
也是因为大家相互合作,提供的便利(资质货源),没有产品 的同行使用降价策略,使市场更乱。只要是个人有钱都能进入这个 市场赚钱。
市场上叫嚣最牛逼的还是那些没有东西(资质)或者实力(关系)的人,就像大家说的“串串”或者“二道贩子”。在市场不断的胡乱的叫价格,影响市场行情。
你看那些市场只想低价的同行,他娘的屁事还多,心里还想着不要钱给他办事,可能吗?反而把有关系或者有货的人逼的没有利润,把有实力的人逼出了市场。
3.如何破局
建筑资质合作其实市场破局的方法就一招,“涨价”和同行之间不在进行合作。同行之间不在进行互相提供货源(资质)。没有资质或者实力(关系)的人自然会出局。
如果进场的门槛相对比较难一些,不会有人随便进入市场。即使你有钱,也找不到人给你办事,这样才能保证大家有钱可赚。
现在的市场行情关系费上涨一倍甚至更多,所有现成的资质价钱翻一倍,或者回到去年的价钱,如果大家相互有个默契,明年一定可以有钱赚。
最近我做二级资质出省的事情,价钱比以前高,因为已经在上个月已经做好一家,一直没有说,但是成本比以前高很多。但是很多同行说价钱够硬,太贵。
我没有去解释什么贵?没有那个必要,我能做好的事情才敢给别人承诺,没有实力就不在这扯蛋了。而且我只和熟人合作,只要我知道你公司是二道贩子或者“倒鸡毛“的公司,一定不会合作。
名额有限,想要合作的人,必需要有实力(资金),老板来公司当面谈,员工还是不用私聊我了。因为我自己想长期合作,想做其它的事情。嘴了勿扰。 

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